党建赋能夺旗攻坚 | 央企⇋物流！央地共建共谱“水运江苏”新篇章

编者按：2025年，物流集团党委紧扣高质量转型发展主题主线，坚定走好“1456”发展道路，聚焦转型升级根本目标，年初细化统筹实施8个书记“夺旗攻坚”重点项目，聚力同心推动党业深度融合，将党建工作建在供应链延伸的前沿、强在产业链整合的关键、实在价值链攀升的高处。今天，我们走进“央地共建夺旗攻坚项目”，了解央地“双向奔赴”故事。

弘海公司紧紧围绕“央地共建”发展定位，聚焦大宗贸易产业链协同，立足央企所需、地方所能、央地所向，稳定运营管理某大型能源供应央企三大基地，积极开发能源供应生态圈内新客户，打造“央地共建”典范，用真心诚意的合作诠释双向奔赴，以实实在在的成效彰显互利共赢，以乘势而上的姿态共谱“水运江苏”新篇章，截至目前相关业务量累计超500万吨，执行发运任务超1200航次。

聚焦央企所需

精准对接需求保供稳链

春播攻坚之种，夏收合作之果。物流集团紧扣“1456”战略目标，坚持站在稳定产业链、供应链的高度，将打造“央地共建”典范目标落实到具体的央地合作项目。今年5月，首列装载3300吨动力煤的火车顺利抵达华东地区某电厂，标志着弘海公司首单煤炭贸易业务成功落地，正式开启与区域电厂企业等新客户的合作新篇章。弘海公司围绕电厂用煤需求及其特点，凭借专业化的煤炭市场资源整合能力，精准匹配煤炭资源，圆满完成由陕西商洛发运至华东区域电厂的首批次动力煤供应，为保障区域能源稳定供应链贡献力量。

发挥地方所能

数字赋能打造全程全链

央地共建不仅仅是一次或多次的业务合作，背后更孕育着创新打造新物流产品及模式的无限可能。物流集团及弘海公司深耕细作煤炭货种，以“煤”为媒，突出全程全链特色，加快打造集江海联运、基地服务、分拨配送为一体的全链条物流产品。港口煤炭基地搭建“前港后厂、高效协同”一体化模式，运用数字化、可视化堆场与精准调配技术，实现多种煤炭质量管控。与此同时，借助“海轮-港口-江船”无缝信息平台完成航运调度，统一指挥南京、芜湖、扬州煤炭基地的全局管理，实现上下游无缝衔接、智能调度与全程可追溯，确保物流“大动脉”高效畅通。

坚持央地所向

双向奔赴凝聚发展合力

行棋观大势，落子谋全局。“央地共建”是物流人持续不变的初心赓续，更是高质量转型发展的持久文章。弘海公司将持续对接重点国央企，深化在资源供应、运力保障等领域的合作，合力打造区域保供“稳定器”，以“央地共建”为载体，推动实现“党建红”与“产业兴”的比翼齐飞，全面构建港口物流供应链新体系，为客户提供更多“门到门”式全程物流服务方案，为加速长江物流大通道建设贡献更多力量。