党建赋能夺旗攻坚 | “畅联铁军” 强转型，区间物流攻坚显成效

编者按：2025年，物流集团党委紧扣高质量转型发展主题主线，坚定走好“1456”发展道路，聚焦转型升级根本目标，年初细化统筹实施8个书记“夺旗攻坚”重点项目，聚力同心推动党业深度融合，将党建工作建在供应链延伸的前沿、强在产业链整合的关键、实在价值链攀升的高处。今天，我们走进“区间物流夺旗攻坚项目”，了解“畅联铁军”嵌入党建理念，驱动业务转型的多式联运实践。

晟海公司党支部以“畅联铁军”党建理念为引领，锚定内外联合畅链、左右联动畅通、上下联心畅兴“三联三畅”目标，以畅为先、多联互通，推广复制麦芽集散业务，依托自备箱优势资源，强力驱动“区间物流+集散转换”年度重点攻坚项目，截至目前相关联运量突破4.82万吨，年度指标完成率80.33%。

党员先锋作表率创新模式破难题

围绕物流集团“高质量转型发展”核心目标，面对业务模式创新挑战，晟海公司党支部抽调精干党员力量，带头攻克堵点瓶颈，充分发挥龙潭港“一体化”便捷通关优势，依托自备箱及龙潭港区先进的自动化拆箱工艺，成功打造“以箱代库+集散转换+区间物流”创新模式。该模式将集装箱的灵活高效特性贯穿仓储运输全链条，显著降低货损与污染，为客户提供绿色高效的物流新方案，成为支部党员示范岗的标杆实践。

党建联盟聚合力资源整合畅通道

为打通高效物流网络“最后一公里”，晟海公司党支部主动联合龙潭集装箱公司、地方铁路公司等党组织，共同组建“一站式服务党建联盟”。依托联盟平台，各方紧密协作，优化装卸方案，实现货物高效集并，推动业务流程无缝衔接。货物经“集散转换”工艺后，得以迅速装船出海，构建起内河到远洋的“高效转运通道”，有力践行畅联铁军“三联三畅”核心理念。

“铁军”队伍再集结吹响决胜冲锋号

首战告捷，征程再启。下一步，晟海公司党支部将持续以“干则必成”的铁军执行力，让党旗在攻坚一线高高飘扬。紧扣攻坚项目，重点强化业务深度合作，重点保障客户自备空箱用箱需求及重箱集港衔接海轮装船时效；强化联合营销力度，拓展其他麦芽客户区间物流业务增量；加强自备箱租赁业务市场开发力度，推广复制“区间物流+集散转换”业务模式，积极拓展长江中上游化肥等货种散改集力度，拓展更多新货种。