党建赋能 夺旗攻坚 | “数聚先锋”新实践 数智物流谋转型

扬州区域联合党支部坚持以集团“1456”战略为指引，围绕“数”智化转型的战略愿景、“聚”力整合合同流、发票流、物流、资金流、信息流，实现“五流合一”的实践目标和学做“先锋”的党员本色，打造“数聚先锋”党建品牌，倾力建设综合性网络货运平台（苏港易联数智物流平台），提供在线交易、运输管理、支付结算等服务的数字化物流解决方案，全面提升物流服务一体化水平，助力加快打造更具特色的“水运江苏”。

夺旗攻坚项目旗帜所指，即为转型升级行之所向。扬州区域联合党支部成立“网络货运平台党员先锋队”，将党组织的“红色引擎”嵌入平台项目建设的主动脉，先锋队党员深入分析市场形势，系统总结港口业务模式，将战略目标科学细化为平台建设的具体任务和行动计划。项目攻坚组累计组织20余场政企座谈，充分凝聚发展共识，形成支撑项目落地的调研分析材料30余篇，细致构建“2366”平台总体建设方案，以期实现合同物流业务场景线上化和信息自主发布、船货自动匹配、运价自动计算等目标。

从规划蓝图到实际落地，项目攻坚组面对“需求达成共识难、平台兼容要求高、数据采集真实风险”等难题，技术骨干带头打通协同接口堵点，财务骨干精准研判税务风险，业务骨干主动模拟操作痛点，提出采用敏捷开发、小版本迭代模式等纾困方案，持续攻坚并逐个突破技术难点。项目攻坚组以建设“可用、实用、好用”的平台为目标，在必要先行层面以政策法规为基础，建设符合监管、可开展业务的信息化平台，在业务匹配层面满足各类角色应用需求，打造多场景实用型平台，在管理提升层面与集团相关信息管理系统加强集成，实现一体化应用。目前已完成3个版本需求迭代，9大业务流程梳理，功能设计超120项。

通过不到半年不懈努力，网络货运平台已完成相关基础备案6项，PC端水运备案、结算等模块功能开发5项和APP水运端开发，完成省水运监测平台、船舶轨迹数据、地图接入等第三方服务对接服务6项。下一步，攻坚组将严守平台运行安全底线，坚持“零差错”标准，对系统进行全链路压力测试，确保每一段业务流程都经得起实战检验；深入市场一线，开展市场反馈分析并优化内容设置，为平台长远发展保驾护航；进一步发挥国企平台优势，探索引入货主与承运人双方评分机制，提升服务质量；致力于实现税务和规划发票开具与运输轨迹、资金流水实时关联，实现网络货运平台建设跑出更快“加速度”，再上更高“新台阶”。