负重攻坚求突破奋力打赢高质量转型发展开局战——物流集团召开2025年度工作会议

2月19日，物流集团召开2025年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实省港口集团年度工作会议精神和物流集团党员大会精神，回顾总结物流集团2024年工作成绩，系统部署2025年重点工作，确保“十四五”圆满收官，以实干实绩打赢高质量转型发展开局战。

省港口集团副总经理、党委委员唐文出席会议并讲话。集团党委书记、董事长李锦作题为《负重攻坚求突破奋力打赢高质量转型发展开局战》的讲话，集团总经理、党委副书记仇燕云作集团2025年度生产经营工作报告。集团领导蔡正融、崔勇、李玉军、刘斌、岑涛、向平原出席会议。

2024年，物流集团在省港口集团党委的坚强领导下，坚持以“158”战略为统领，深入实施“四个集成”，加快“四个升级”，拓市场、强链条，市场开发保持向好态势；调结构、强效益，业态转型取得可喜成效；优布局、强功能，服务能力持续巩固完善；抓改革、强创新，发展活力得到显著增强；防风险、强保障，治理效能实现稳步提升，交出了一份可圈可点的答卷。

唐文充分肯定了物流集团2024年取得的成绩，并对物流集团贯彻落实省港口集团战略部署提出具体要求，一是守“初心”，持之以恒抓市场开发，围绕省港口集团大客户做好服务延展，聚焦特色货种做好增值服务。二是砺“恒心”，全面优化业务结构，打造一批模式优、规模大、效益佳、能持续的全供应链物流项目。三是铸“匠心”，做大散货自营体系，稳定经营江远建邺轮和石化业务华南线，推动石化业务班轮化运输示范样板复制推广。四是树“信心”，稳步推进国际业务，布局仓储物流和海外业务，培育成为新的效益增长点。

会议指出，2025年是“十四五”决胜收官之年，也是“十五五”谋篇定策之年，要全面贯彻落实省港口集团年度工作会议及一对一专题调研会部署要求，坚定“1456”发展战略，以转型发展为主线，坚定“三个不动摇”，攻坚“八项任务”，全面做好稳增长、调结构、促转型、推改革、优生态、防风险、强党建各项工作, 以实干为要，以奋楫作答，为打造具有国际竞争力的现代全供应链港口物流服务商蓄势赋能，为省港口集团实现高质量发展贡献更多物流力量。

会议强调，围绕年度生产经营目标，要紧扣“优存量、扩增量”向新而行调结构；紧扣“区域化、专业化”向实而为抓协同；紧扣“产业链、价值链”向质而立促转型；紧扣“提能级、数智化”向优而进强效能；紧扣“集团化、现代化”向高而攀重治理。

会议要求，2025年要坚定信心、鼓足干劲、与时俱进、向难突破，打好打赢“十四五”收官之战。全力推进市场开发，深入实施大客户战略，确保新客户开发取得突破；大力提升经营质效，做强区域板块市场影响，做实专业板块经营能力；坚定实施转型发展，科学谋划转型规划，加快转型全链条集成、国际化经营、数字化发展；扎实提升精细管理，精准抓好绩效考核、资金管理、风控建设；深入挖潜降本空间，强化成本精细管理，推动“过紧日子”落细落实；抓实党建引领赋能，强化思想政治引领，抓好党建价值创造，提升监督警示效能；全面提高队伍素质，深化干部队伍素能提升，全力做强做实人才工程；着力营造良好氛围，深化企业文化建设，厚植良好发展生态，大力改进工作作风。

会上，集团党委书记、董事长李锦与总经理、党委副书记仇燕云签订了2025年度经理层综合授权书；集团总经理、党委副书记仇燕云与各经营单位签订了2025年度经营绩效目标责任书。

会议对集团2024年度先进工作者、经营能手、青年英才进行了表彰，并举行年度重点攻坚项目授旗仪式，物流经营中心总经理王德超代表各攻坚项目组表态发言。