物流公司召开2024年风险管理委员会（扩大）会议暨内控评价启动会

7月26日，物流公司召开2024年风险管理委员会（扩大）会议暨内控评价启动会，深入推进“五维一体”风险一体化监督管理体系建设，进一步强化内部控制，切实提高经营管理水平和风险防范能力。公司党委书记、董事长李锦出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记仇燕云主持会议。

会议宣贯了物流公司《风险一体化监督管理体系建设深化年暨“一体四提”专项行动计划》《内控评价实施方案》，通报了上半年公司经营风控工作开展情况。

会议要求，各部门、各单位要做好以下三个方面工作。一是适应“时”与“势”的变化，统一思想认识，直面公司经营过程中面临的挑战。要明察市场变化，紧抓市场机遇，对照外部监管和内部管控要求进一步完善风控体系，对标先进学经验，开拓思路促发展，清醒认识内外部环境，充分了解风险管理短板。二是把握“稳”和“进”的要义，树牢底线思维，纵深推进风险一体化监督管理体系建设。要统一思想认识，将“五维一体”风险一体化监督管理体系建设作为年度重点工作推进。围绕“一体四提”专项行动，全力配合内控体系评价工作，强化外部监督结果应用。坚持风险与经营体系有机融合，形成相互配合、协同推进、齐抓共管的良性发展机制，充分发挥管理体系融合效能。三是增强“难”和“忧”的意识，坚持问题导向，持续提升风险防范与化解能力。要对已发现问题认真整改、举一反三、精准“拆弹”，充分发挥“第一道防线”风险管控能力，化解风险存量。通过岗位自查和专项排查，发现问题、抓早抓小，深入分析问题原因，找准问题源头，防控风险增量。针对已发现问题，要采取有效应对举措，完善风险应急处置机制，从根本上解决问题，阻断风险变量。

会议强调，各单位、各部门要认真学习本次会议内容，将会议的核心内容和关键要求向基层传达，以切实可行的工作举措落实好“一体四提”建设的重点任务，推动风险评估与内控评价项目顺利开展，及时开展专项整改“回头看”工作，全面提升风险防控能力。

公司领导班子成员、各部门负责人，所属企业主要负责人、分管风控法务、生产经营负责人及风控专员参加会议。