拼搏、务实、创新、融合 | 物流公司召开2023年上半年经营分析会

7月24日，物流公司召开2023年上半年经营分析会，贯彻落实省港口集团半年度工作座谈会精神，全面总结公司上半年生产经营情况，部署下半年生产经营工作。公司党委书记、董事长李锦号召全体职工坚定信心、迎难而上，做好目标不变，速度不减，力度不降，奋力完成全年目标任务。公司领导班子出席会议。

李锦强调，公司上下要全面学习贯彻省港口集团半年度工作座谈会精神，要在辩证分析形势中增强“拼”的勇气、“胜”的决心；要在改革创新攻坚中积蓄“拼”的力量、“胜”的势能；要在奋力创先争优中砥砺“拼”的锐气、“胜”的意志，聚力攻坚年度各项目标任务。

 李锦要求，公司全体党员干部要以扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为引领，着力提振干事创业的精气神，在“拼搏、务实、创新、融合”八个字上下功夫，在强链延链补链上展现新作为。一是拼搏，面对复杂的形势和艰巨的任务，要坚定信心、锚定目标，全力以赴拼智慧、拼思维、拼管理。二是务实，要强化履职尽责、主动担当的意识，高效务实地推进经营项目落地。三是创新，要将创新驱动发展落到实处，以创新思维开拓市场、整合资源、延链强链，在经营业务中体现创新价值。四是融合，要强化物流融合的意识，积极推进生产经营与港航资源深度融合，推动各经营主体之间相互融合促进，充分发挥一体化优势。

公司总经理、党委副书记刘志凯总结了上半年经营发展情况，并对推进下半年工作、围绕“一个核心、两项措施、三项布局、四项提升”作出具体部署。他要求，一是紧盯一个核心，以全年目标任务为导向，围绕中心、全力冲刺，高质量完成全年各项工作。二是做好两项措施，市场开发要做到稳存量、拓增量、提质量并举，深耕存量客户，培育发展新客户，确保基本盘稳中有增，经营质效逐步提升；品牌创建要持续加强物流品牌建设，打造具有核心竞争力的物流特色产品，构建港口物流生态圈。三是抓好三项布局，在基地建设、通道网络、新业态发展三个方向系统布局，全面强化通道网络建设，增强枢纽通道辐射力。四是着力四项提升，从数字化转型、国企改革、风险管控、降本增效四个方面推动管理精细、提质增效，打造行业领先的管控模式。

会上，各经营单元分别围绕上半年经营情况、存在问题、下半年重点工作及经营举措作汇报交流。

公司本部各部门负责人，所属企业主要负责人和分管生产经营负责人参加会议。