扎实举措 奋起直追 全力攻坚年度目标任务——集团大宗散货事业部召开2022年半年工作会议

 

2022年7月14日,大宗散货事业部召开半年工作会议,总结上半年工作,分析港口散杂货业务面临的经营形势及竞争态势,谋划如何进一步促进港航物流融合、更好地发挥体系竞争优势,创新业务模式,制定下半年市场开发策略,力争完成全年目标任务。集团党委委员、副总经理唐洪生出席会议,集团总经理助理、生产业务部(总调度室)总经理唐文、集团办公室、大宗散货事业部、事业部各项目部、各区域商务中心项目组负责人和集装箱事业部、航运事业部、物流公司相关领导参加会议。会议由集团大宗散货事业部部长李锦主持。

 

会上,事业部及各项目部汇报了上半年工作情况并提出下半年工作思路。事业部其他领导介绍了区域公司的经营情况,对各板块工作提出要求。集团生产业务部(总调度室)、集装箱事业部、航运事业部、物流公司相关领导围绕深化港航物流合作、加强协同联动、提升体系竞争力提出了建设性的建议和意见。

 

 

唐洪生在讲话中指出,要科学研判当前市场形势,正视困难、压力和挑战,客观理性分析自身优势与不足,坚定信心、保持定力、沉着应对,争取把握市场主动权,力争完成年度目标任务。

唐洪生要求:

 

要坚决高举一体化大旗

牢固树立一体化意识,握指成拳,凝聚合力,共同应对困难和挑战。

 

要树立全供应链理念

增强全货种、全方位的服务意识和沟通能力,深入了解客户需求,发挥集团港航物流一体化协同优势,为客户提供港口装卸、全程物流一揽子服务,在成就客户的同时推动港口产业结构的持续优化和调整。

 

要千方百计补牢短板

优化资源配置和生产组织,强化一体化统筹,稳定散杂货市场份额。

 

要打造大宗散货经营核心竞争力

围绕进一步提高商务人员执行力、更好发挥体系优势、市场现场无缝衔接、提升作业效率四个方面,培育江苏港口独特优势,不断提升行业地位和影响力。

 

会议强调,要以本次会议为新的起点,针对复杂多变的宏观形势和竞争态势,细化工作方案、细分市场,优化营效策略,进一步加大市场开发力度,落实集团的决策部署,强化事业部的统筹功能,以一体化优势应对市场挑战。

2022-07-19 09:21