物流公司召开2022年上半年经营分析会

7月13日，物流公司召开2022年上半年经营分析会，听取各经营单元上半年经营情况、存在问题及下半年工作打算汇报，深入分析上半年公司经营和财务运行情况，学习贯彻省港口集团对所属企业2022年度高质量发展综合考核实施办法及方案。公司党委书记、董事长李锦出席会议并讲话，会议由公司总经理、党委副书记刘志凯主持。

会议指出，上半年，物流公司认真践行集团“抓创新、争一流”工作总基调和公司“五化”发展路径，坚持稳字当头、以我为主、稳中求进，统筹疫情防控、生产经营两手抓、两不误、两促进，以决战决胜姿态交出上半场 “答卷”。

针对下一步工作，会议要求，要树牢战略思维，用更高的定位谋划推进发展。深刻把握集团和公司党委的决策意图，树立长远的发展眼光，服从服务全港一盘棋，打造全供应链港口物流服务商品牌，为建设“三大平台”和发挥重要引擎作用贡献更大力量。

要树牢全局思维，用更大的力度推进改革创新。公司上下要围绕中心、服务大局，突出抓好业态创新、经营布局、深化改革、数字化转型工作，使改革成为公司推进高质量发展的强劲活力、不竭动力。

要树牢短板思维，用更高的标准增强治理能力。系统性、针对性补齐、补牢、补好短板，切实提高市场开发能力、精细管理能力、风险防范化解能力，以更高的标准增强治理能力。

要树牢融合思维，用更实的举措深化党建创新。提高政治站位，迎接宣传贯彻党的二十大，切实把公司上下的思想统一到党的二十大精神上来。擦亮党建品牌，深化党建与经营融合，以高质量党建促进各项工作整体提升、全面进步。

要树牢系统思维，用更远的眼光实施人才工程。深刻认识做好人才工作的重大意义，加大人才引进力度，抓好人才培养，切实加强人才的“选、育、留、用、管”，培养更多能堪发展大任的人才。

公司领导班子成员、各部门负责人、所属企业主要负责人和分管生产经营负责人参加会议。